Meetings gehören zu den TOP3 Stressfaktoren im Berufsalltag: Schluss damit! Meetings, Workshops und Trainings ansprechend, “hirnfreundlich” und interaktiv zu designen und zu moderieren ist eine zwingende Voraussetzung dafür, dass Teilnehmende über ihr eigenes Verhalten nachdenken, neues Verhalten ausprobieren und es in ihrem Alltag anwenden (wollen). Sharon L. Bowman’s “Training from the BACK of the Room! (TBR)” Kurs ist weltweit eine der beliebtesten Train-the-Trainer-Ressourcen von Scrum Mastern, agilen Coaches und Trainern weltweit.
Werden Sie Teil einer wachsenden Community von Weiterbildungsspezialisten, die sicherstellen, dass wirklich gelernt wird!
Der zweitägige interaktive “Training from the BACK of the Room! (TBR)” Practitioner Kurs wird von Julian Kea regelmäßig in deutscher und englischer Sprache angeboten.
Darin verwenden Teilnehmende inhaltsunabhängige, hirnbasierte interaktive Strategien sowie sechs erfolgsversprechende Lernprinzipien (auch bekannt als “6 Trümpfe”) an. Teilnehmende erleben viele, einfach durchzuführende, kurze Lernformate und erkennen Prinzipien der Hirnforschung in der Praxis. Sie entwerfen ihr eigenes Trainingsformat mit dem 4C-Instruktionsdesign-Modell und nutzen dabei eine ganze Palette hilfreicher Trainer-Kniffe.
Julian Kea wurde 2016 von Sharon Bowman in London (UK) zum zertifizierten Trainer für “Training from the BACK of the Room”! (TBR-CT) ausgebildet. 2020 hat er gemeinsam mit Sharon Bowman und einem internationalen Team aus zertifizierten TBR-Trainern die virtuelle Edition dieses Kurses entwickelt.
Es gibt viele Arten Aha-Momente auszulösen. Lernspiele eignen sich sehr gut, um favorisierte Verhaltensweisen zu spiegeln, Gruppendynamik erlebbar zu machen und sie bieten den Rahmen Neues gefahrlos auf die Probe zu stellen. In jedem Fall kann eine Gruppe das gemeinsam Erlebte reflektieren und so zukünftige Verbesserungen anstoßen.
Mit der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode entwicklen Teams mit spielerischer Leichtigkeit mögliche Antworten, simulieren zukünftige Situationen und Szenerien. 3D-Modelle geben dabei detailreiche Antworten auf komplexe Fragen.
Wöchentlich grüßt die Lerngruppe. Lerneinheiten bis zu zwei Stunden mit sofort anwendbaren Techniken sind meist besser in einen dynamischen Arbeitsalltag zu integrieren, als mehrtägige Trainings. Die Themen reichen von den „6 Trümpfen des TBR” und effektive Meetings über DiSG®, bis zu Sketchnoting, Stakeholderanalyse, Einwandbehandlung und den Einsatz des iPads.
Mikrotrainings können aktiv die Feedbackkultur fördern, da in regelmäßigen Abständen geübt und Feedback gegeben wird. Die Teilnehmer werden auch aufgefordert sich zwischen den Trainings mit Rat und Feedback zu unterstützen.
Mikrotrainings werden idealerweise in kleinen Gruppen bis zu 8 Teilnehmenden durchgeführt, um alle aktiv zu beteiligen.
So können Sie mich erreichen.